Horeca Strategie & Uitvoering

Van horecaconcept naar voorspelbare exploitatie

Mixtery Bedrijfsvoering ondersteunt horecaondernemers en investeerders bij positionering, operatie en locatiekeuzes. Het doel: structurele grip op marge, teamproductiviteit en schaalbare groei.

Discreet inzetbaar, ook bij overnamevraagstukken en nieuwe vestigingsplannen.

12+ jaar ervaring 150+ trajecten begeleid 98% relatie-retentie

Herken je dit?

Signalen dat potentie blijft liggen in de exploitatie

Brutomarge blijft achter door suboptimale menu-opbouw, inkoopafspraken en personeelsroosters.
Concept en propositie sluiten onvoldoende aan op doelgroep, prijsniveau en bezettingsdoel.
Operationele teams werken hard, maar missen houvast op flow, tempo en rendement per shift.
Locatie- en huurlasten zijn niet scherp getoetst op realistische omzet- en kostenverhoudingen.
Er is veel activiteit, maar beperkte stuurinformatie voor voorspelbare groei en besluitvorming.

Aanpak in 3 sporen

Integraal sturen op concept, operatie en vastgoedlogica

A. Concept & Positionering

  • Doelgroep, waardepropositie en onderscheidend vermogen scherpstellen
  • Conceptverhaal vertalen naar consistente gastbeleving en merkervaring
  • Prijs- en aanbodarchitectuur ontwerpen voor duurzame winstgevendheid

B. Operatie & Rendement

  • Menu engineering op bijdrage, populariteit en productie-impact
  • Personeelsmodel en planning op bezetting, pieken en productiviteit
  • KPI-discipline met dag-, week- en maandritme voor managementsturing

C. Locatie, Huur & Vastgoed

  • Haalbaarheidstoets op omzet/huur-ratio, metrages en routing
  • Scenario-gedreven businesscase met investerings- en risicobeeld
  • Strategische begeleiding bij acquisitie, huur en contractonderhandeling

Na 2-4 weken

Dit leveren we op voor directe besluitvorming

Exploitatiemodel met drie scenario's en impact op omzet, kosten en resultaat.
Marge- en menuplan met prioriteiten voor directe en structurele verbetering.
Personeelskader met normering op uren, piekbelasting en productiviteit.
KPI-set en overlegstructuur voor consistente dagelijkse en wekelijkse sturing.
Implementatieroutekaart met eigenaarschap, timing en meetbare mijlpalen.

Bewijs uit de praktijk

Representatieve trajecten met aantoonbare verbetering

2025 ยท Conceptrealisatie

Nieuw dining concept

Van positionering en conceptarchitectuur naar operationeel draaiboek en gecontroleerde opening met duidelijke governance.

Optimalisatie bestaand bedrijf

Operatie en rendement aangescherpt

Gerichte herinrichting van menu, roosterlogica en serviceflow met meetbare verbetering op marge en teaminzet.

Locatie en businesscase

Huur/omzet logica in balans

Haalbaarheidstoets en onderhandelingsstrategie die investeringsrisico verlaagt en exploitatiekansen versterkt.

"Mixtery bracht structuur in zowel concept als operatie. Binnen korte tijd zagen we meer grip op teams, betere keuzes in aanbod en een duidelijker groeipad." - M. de Vries, Horecaondernemer

Werkwijze

Doelgericht en management-proof, van analyse tot borging

01

Intake en diagnose

We bepalen waar op korte en middellange termijn de grootste impact te behalen is.

02

Plan en businesscase

We vertalen keuzes naar een onderbouwde route met KPI's, tempo en prioriteiten.

03

Implementatie

We begeleiden de uitvoering op vloer- en managementniveau met duidelijke eigenaarschap.

04

Sturing en optimalisatie

We borgen ritme, rapportage en besluitvorming zodat resultaat structureel blijft.

Afspraak inplanning

Plan een kort strategisch gesprek met directe opvolging

In 20 minuten brengen we uw vraagstuk scherp in kaart. U ontvangt aansluitend een heldere samenvatting van prioriteiten en een voorstel voor de meest effectieve vervolgstap.

  • Concreet op uw context en organisatiefase
  • Praktische prioriteiten voor de eerste 30 dagen
  • Discreet, zakelijk en uitvoerbaar

Door te versturen ga je akkoord met ons privacybeleid.

FAQ

Snel antwoord op veelgestelde vragen

Werken jullie met restaurants en hotels/foodconcepten?

Ja. We werken met zelfstandige horecazaken, ketenconcepten, hospitality-omgevingen en investeringspartijen.

Doen jullie ook implementatie en niet alleen advies?

Ja. Naast strategie begeleiden we implementatie, managementritme en borging in teams, processen en KPI-sturing.

Kunnen jullie discreet werken bij overname of nieuw concept?

Zeker. In trajecten rond overname, herpositionering en nieuwe locaties werken we standaard discreet en gefaseerd.

Wat kost het en hoe start je?

Na een korte intake ontvangt u een voorstel met scope, doorlooptijd en investering, afgestemd op uw ambitie en complexiteit.

Plan horeca afspraak